Prévoté Logistique 3PL ou 4PL ?

Développer efficacement le potentiel de son entreprise requiert souvent une stratégie logistique bien pensée. Nombreux sont les experts qui considèrent l’externalisation, totale ou partielle, de la logistique d’un business comme une approche judicieuse pour optimiser le temps et la rentabilité de son activité. Souvent, cette externalisation se matérialise à travers ce que l’on appelle la logistique 4PL.

Comprendre la logistique 4PL

La logistique 4PL, assurée par un prestataire (Fourth Party Logistics), implique la gestion intégrale de la chaîne logistique d’une entreprise. Son rôle est d’orchestrer et de perfectionner l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, servant ainsi de guichet unique pour toutes les questions logistiques de ses clients.

A/ Différences entre 3PL et 4PL

Il est possible que vous ayez croisé le terme « logistique 3PL » (Third Party Logistics) au cours de vos recherches. Faisons la distinction entre ces deux approches:

Niveau d’externalisation :

Alors que le 3PL permet une externalisation partielle, focalisée sur des tâches spécifiques, le 4PL offre une externalisation complète en prenant en charge l’intégralité de la chaîne logistique (transport, entrepôt, SAV, stockage, préparation expédition, reverse logistique, étude de pertinence…).

Exécution de prestations logistiques ou optimisation globale de la chaîne logistique :

Le 3PL se concentre sur l’exécution opérationnelle quotidienne de la chaîne logistique. À l’inverse, le 4PL établit une relation stratégique visant à optimiser la logistique en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

Point d’entrée unique :

Le 4PL agit comme seul interlocuteur pour toutes les questions logistiques, simplifiant ainsi les échanges pour l’entreprise et ses clients. En revanche, avec un 3PL, plusieurs contacts peuvent être nécessaires, ce qui peut compliquer la multiplication des échanges.

Ressources disponibles :

Les 3PL disposent souvent de leurs propres ressources logistiques, tandis que les 4PL travaillent avec un réseau de partenaires, leur permettant de sélectionner les meilleurs choix de prestataires pour chaque besoin spécifique de son client.

B/ Le Rôle d’un prestataire 4PL

Les responsabilités d’un 4PL peuvent être résumées comme suit :

• Gérer, adapter et optimiser la chaîne logistique en fonction de l’activité.
• Coordonner les partenaires logistiques, organiser le transport amont et aval.
• Fournir des conseils stratégiques.
• Offrir un service de qualité.

C/ Les Avantages de l’externalisation vers un 4PL

• Gain de temps.
• Réduction des coûts.
• Meilleure efficacité logistique.
• Flexibilité accrue.

Voici comment se déroule la collaboration avec un prestataire 4PL, en se basant sur l’exemple d’une entreprise e-commerce :

• Transport des produits.
• Stockage des produits.
• Préparation des commandes.
• Expédition des commandes.
• Service client et gestion des retours.
• Inventaire pluriannuel automatisé
• Retour de KPI 24/24 indispensables à vos réapprovisionnements.

La logistique 4PL est particulièrement adaptée à ce secteur en raison de sa capacité à gérer les divers flux de demandes sur différents canaux de vente en ligne et d’offrir des services complémentaires apportant une valeur ajoutée. 

D/ Quand choisir la logistique 4PL ?

Il existe plusieurs situations où recourir à un prestataire 4PL peut être avantageux, notamment lorsque :

• L’entreprise connaît une croissance importante.
• La logistique n’est pas le cœur de métier de l’entreprise.
• Les coûts de stockage deviennent prohibitifs ou sont une source de gestion trop importante.
• L’expansion nationale ou internationale est envisagée.
• La réduction des frais et des délais de livraison est essentielle.
• La gestion des retours devient complexe.

E/ Pourquoi se tourner vers une entreprise telle que Prévoté Logistique ? 

Parce qu’elle répond à tous les niveaux d’externalisation logistique et reste une organisation à taille humaine, flexible et novatrice.

Tout dépendra donc du degré de votre besoin d’externaliser. 

Prévoté Logistique offre une solution clé en main pour externaliser votre logistique retail, e-commerce… avec des avantages tels que la réduction des coûts, la maîtrise de la croissance digitale grâce à notre service IT interne, un bureau d’étude qui étudiera la meilleure solution pour votre business en offrant des prestations personnalisées et un service client dédié.

Nous sommes bien un prestataire qui se charge de l’intégralité de la logistique et même plus, un 4PL.